【党的二十大精神在迅捷】迅捷物流公司多措并举深化改革

为深入学习宣传贯彻党的二十大精神，深化国资国企改革，坚定不移落实“提升企业核心竞争力”的发展要求，在转型升级的必由之路上闯出高质量发展的新路，近期，迅捷物流公司多措并举启动实施了新一轮内部改革，深化改革驱动，释放改革新动能。

整合资源，开启试点探索。为推动“改革下沉”，迅捷物流公司成立园区运营管理中心，开启同质化整合、集约化管理、高效化运营试点工作，将肥东公司与皖江公司进行合署办公，最大程度整合经营资源、管理资源、人才资源，优化资源配置，发挥资源优势，进一步促进公司转型发展。

树立导向，优化人才梯队。牢固树立“能者上、优者奖、庸者让、劣者汰”的选人用人导向，坚持新时期好干部标准，将2名敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀管理人员选拔到中层正副职岗位上，选优配强中层管理队伍，优化了管理队伍结构，充实了经营管理力量。强化轮岗交流，加强对基层经营一线的倾斜支持，充实一线经营力量。

强化激励，加强制度设计。为深化考评评价和薪酬激励机制改革，建立健全人才培养开发体系，强化激励导向，制定《员工薪资晋档管理细则》，广泛激发员工干事创业的积极性、主动性、创造性，不断集聚加快公司高质量发展的力量。

新征程上，迅捷物流公司将牢固树立改革导向，坚定改革决心，坚决破除与经营发展不相适应的顽瘴痼疾，不断释放改革活力，奋力拼出更好状态、干出更实业绩。