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迅捷物流公司召开2023年第四季度经营调度会

发布日期:2023-10-17 浏览次数:755

10月16日,迅捷物流公司召开2023年第四季度经营调度会。公司党委书记、董事长盛伦纪主持会议并讲话,班子成员出席会议并指导,第二派驻纪检组参会指导。



会议听取了经营发展部及各子公司关于前三季度主要指标完成情况、重点工作开展情况及第四季度工作思路举措的汇报,公司领导就分管工作进行了点评指导。

会议指出,前三季度,园区租赁、综合运输和地材供应业务创新高,业务结构不断优化,利润率逐步提高,风险持续控制,管理更加规范,公司发展呈现稳中向好态势。

会议强调,四季度是决战决胜的关键期、攻坚期。要全力冲刺年度目标。增强“慢进是退”的紧迫感,吹响冲锋号,鼓足干劲,打好四季度攻坚战,力争后进赶先进、中间争先进、先进更前进,目标任务完成情况与考核兑现刚性挂钩。要固本强基提升管理。突出加强合规管理和风险防控,重点防控业务模式风险和应收账款风险,统筹推进诉讼案件取得实质性进展。要纵深推进内部改革。聚焦机构改革、业务改革、管理改革及人事改革等,主动思考谋划,寻求突破创新,优化体制机制,走出“舒适区”。要提质提效党建工作。持续提升党建标准化水平,巩固拓展主题教育成果,扎实开展团员和青年主题教育,毫不松懈抓好意识形态管理,以高质量党建引领公司高质量发展。要持续推进党风廉政建设。进一步深化“三个以案”警示教育,用身边事教育身边人,汲取深刻教训,杜绝侥幸心理,自觉抵制诱惑,坚定不移把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。要优化干部人才队伍。坚持内部培养和外部引进相结合,突出“忠专实”“勤正廉”,打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的人才队伍。要毫不松懈抓好安全生产,保障园区安全稳定运营。

总师、各部门负责同志及各子分公司班子成员参加会议。


10月16日,迅捷物流公司召开2023年第四季度经营调度会。公司党委书记、董事长盛伦纪主持会议并讲话,班子成员出席会议并指导,第二派驻纪检组参会指导。



会议听取了经营发展部及各子公司关于前三季度主要指标完成情况、重点工作开展情况及第四季度工作思路举措的汇报,公司领导就分管工作进行了点评指导。

会议指出,前三季度,园区租赁、综合运输和地材供应业务创新高,业务结构不断优化,利润率逐步提高,风险持续控制,管理更加规范,公司发展呈现稳中向好态势。

会议强调,四季度是决战决胜的关键期、攻坚期。要全力冲刺年度目标。增强“慢进是退”的紧迫感,吹响冲锋号,鼓足干劲,打好四季度攻坚战,力争后进赶先进、中间争先进、先进更前进,目标任务完成情况与考核兑现刚性挂钩。要固本强基提升管理。突出加强合规管理和风险防控,重点防控业务模式风险和应收账款风险,统筹推进诉讼案件取得实质性进展。要纵深推进内部改革。聚焦机构改革、业务改革、管理改革及人事改革等,主动思考谋划,寻求突破创新,优化体制机制,走出“舒适区”。要提质提效党建工作。持续提升党建标准化水平,巩固拓展主题教育成果,扎实开展团员和青年主题教育,毫不松懈抓好意识形态管理,以高质量党建引领公司高质量发展。要持续推进党风廉政建设。进一步深化“三个以案”警示教育,用身边事教育身边人,汲取深刻教训,杜绝侥幸心理,自觉抵制诱惑,坚定不移把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。要优化干部人才队伍。坚持内部培养和外部引进相结合,突出“忠专实”“勤正廉”,打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的人才队伍。要毫不松懈抓好安全生产,保障园区安全稳定运营。

总师、各部门负责同志及各子分公司班子成员参加会议。