迅捷物流公司组织开展董事调研

11月14日上午，迅捷物流公司组织董事赴所属巢湖公司开展调研。公司党委书记、董事长盛伦纪，党委副书记、总经理、董事张先才，外部董事王茂和、许红、王东红，党委委员、副总经理周娟参加调研。

调研座谈上，各位董事听取了巢湖公司基本情况、材料供应业务和物流运输业务拓展情况及下一步工作计划的汇报，充分肯定了巢湖公司在业务经营和团队管理等方面取得的成效，并就巢湖公司加快转型发展进行了指导。

座谈会指出，巢湖公司是迅捷公司转型升级的“试验田”和“先锋队”，近年来，巢湖公司转型发展成效显著，未来要聚焦主责主业，保持稳中求进，努力打造地材业务和多式联运业务核心竞争力，为迅捷公司高质量发展提供更实保障。一要深入挖潜，谋求长远发展。总结成熟经验模式，升级思维、拓展项目、嫁接资源，深入挖掘地材业务发展潜力，寻找地材业务和多式联运业务的结合点，推动规模化运作。二是培育主业，增强核心竞争力。增强危机感、紧迫感，顾当下、谋长远，充分发挥自身优势，同时聚焦痛点难点，围绕地材业务、多式联运培育核心竞争力，练就“看家本领”。三要规范管理，强化合规运作。推进业务运作及内部管理制度化、流程化，确保业务运作程序合规，注重廉洁风险防控，加强供应商库建设，强化业务运作重点环节监管。四要把控风险，加强过程监督。锚定全年目标任务，奋力冲刺，加强应收账款催收工作，挂牌督战、全力攻坚，确保业务发展安全稳健。

迅捷物流公司董办、巢湖公司班子成员及内设部门负责人参加调研。