迅捷物流公司召开“谋转型促发展”思维升级务虚会

12月8日，迅捷物流公司召开“谋转型促发展”思维升级务虚会。集团公司总经济师左敦礼出席会议并讲话。公司党委书记、董事长盛伦纪主持会议。公司领导班子成员出席会议。

会议听取了经营发展部及各子分公司关于“2023年怎么看”“2024年怎么干”的汇报，公司领导围绕“明战略、扬优势、培育核心竞争力”深入开展了交流研讨，集团领导围绕为什么转型、怎么转型进行了点评指导。

左敦礼指出，2023年，迅捷公司领导班子深入思考转型发展出路，真抓实干，营收在增长、利润在增加，风险得到很好地控制，进入了“由乱到治”的新阶段。

左敦礼强调，要紧紧围绕培育核心竞争力，深入推进转型发展。一要打开视野。增强集团意识，将迅捷公司发展融入集团发展大局，紧密依托集团平台和资源谋转型，练就“看家本领”。二要升级思维。进一步强化战略思维、财务思维、风控思维、合规思维和整体思维，精诚团结、强化担当。三要循序推进。学习同行、提升能力，着眼当下、兼顾长远，整合资源、做实主业，分阶段推进，确保推进措施具备操作性。四要转变作风。把思想和精力进一步汇聚到发展上，树牢创业思维，克服“官僚化”和“推拖绕”，强化规矩意识，与不良现象坚决斗争。五要摸排风险。全面排查、严控风险，优化制度流程，开展穿行测试，切实去存量、控变量、防增量。六要廉洁治企。深刻汲取教训，加强廉洁自律，增强责任意识，切实尽职尽责，营造风清气正的干事创业氛围。

会后组织前往集团“新徽道”文化展厅和调度指挥中心参观，感悟集团发展成就和崭新风貌，加强文化熏陶。

总师，本部中层管理人员、高级主管，各子分公司班子成员参加会议。