迅捷物流公司深化合规建设护航稳健发展

为深入推进合规管理体系建设，持续提升合规管理工作质效，2024年，迅捷物流公司深入贯彻落实国家法律法规、行业监管要求以及集团公司合规管理规定，持续完善合规管理制度体系，强化风险防控能力，推动合规管理融入业务全流程，以合规护航公司发展。

一是夯实合规基础，筑牢风险防控根基。成立合规管理部，以制度体系完善为着力点、风险防控创新为关键点，实现法律合规、内控体系一体化管理，将合规任务与内控管理任务相结合，从岗位职责、流程管控、风险识别三个角度建立覆盖全岗位的合规清单，构建行业特色风险矩阵模型。

二是深化合规管理，构建长效治理机制。强化制度引领作用，编制印发《合规管理基本制度》，建立完善合规管理制度体系；强化垂直管控力度，对子公司开展合规专项检查；强化合规文化建设，开展风控暨合规培训专题讲座，推动合规意识入脑入心。

三是提升合规效能，守牢风险防控底线。着力打造法律合规保障体系，深化案件全过程管理，建立“一案一档”跟踪机制；深化法律审核机制，修订《法律审核论证方法》，切实发挥合规“第三道防线”作用；深化合同管理改革，修订《合同管理办法》，实现合同“线上会签+电子归档”流程管控，提升合同审查效率。

合规管理是企业行稳致远的根本保障。下一步，迅捷公司将围绕“强内控、防风险、促合规”目标，持续完善合规管理体系，强化合规执行穿透力，切实将合规优势转化为治理效能，为公司高质量发展构筑坚实法律屏障。