迅捷物流公司加强仓配一体化项目挖潜增效
发布日期：2025-07-02 浏览次数：47
面对市场下行压力，迅捷公司园区中心主动谋变，以仓配一体化项目库内人员薪酬制度改革为突破口，通过“定岗定编+考核驱动”组合拳，实现用工效能与经营效益双提升。
此次改革依托物流信息化综合管理平台实时获取仓配业务动态数据，综合考量业绩指标，构建“基本薪酬+考核薪酬”核算模式：按岗位价值设定差异化基本薪酬，依据客户业务量划分考核档级，结合作业量与完成质量动态核算绩效薪酬。通过打破“平均主义”，建立“多劳多得、优绩优效”分配机制，实现员工收入与贡献强挂钩，让“薪”动力转化为生产力，推动公司用工成本精准管控，为仓配一体化项目提质增效注入新动能。
面对市场下行压力，迅捷公司园区中心主动谋变，以仓配一体化项目库内人员薪酬制度改革为突破口，通过“定岗定编+考核驱动”组合拳，实现用工效能与经营效益双提升。
此次改革依托物流信息化综合管理平台实时获取仓配业务动态数据，综合考量业绩指标，构建“基本薪酬+考核薪酬”核算模式：按岗位价值设定差异化基本薪酬，依据客户业务量划分考核档级，结合作业量与完成质量动态核算绩效薪酬。通过打破“平均主义”，建立“多劳多得、优绩优效”分配机制，实现员工收入与贡献强挂钩，让“薪”动力转化为生产力，推动公司用工成本精准管控，为仓配一体化项目提质增效注入新动能。
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