迅捷物流公司召开2026年工作务虚会

1月13日，迅捷公司召开2026年工作务虚会。集团公司董事会秘书，迅捷公司党委书记、董事长盛伦纪主持会议并讲话。领导班子成员出席会议。

会议传达了集团公司2026年工作务虚会精神，听取了各子公司2026年经营目标任务分解、工作思路及重点举措的汇报，对各子公司“十四五”发展进行了客观的点评、分析，既肯定了成绩，也指出了不足，明确了方向。各部门就春节前工作安排进行了提示。

会议指出，2025年，公司紧扣年度目标任务，攻坚克难、真抓实干，在做强做优主业、深化国企改革、创新内部管理、强化党建引领等方面取得突破性进展，经营指标超额完成，再创历史新高。“十四五”实现圆满收官。

会议强调，“十五五”要坚定信心、再续辉煌，心往一处想、劲往一处使，深度融入集团产业链，加强产业链、供应链、价值链、创新链一体联动，为集团内部大循环贡献更大力量。2026年是“十五五”开局之年，要坚持效益导向，锚定目标、奋力拼搏、保持增长，力争开局开门红、新年新气象。一要量化目标，抓好“两个分解”。抓好项目分解，将经营目标分解落实到每一个具体项目，做到心中有底、眼中有数、手中有活、落地有效；抓好进度分解，以周保月、以月保季、以季保年，抢抓上半年、全力往前赶，确保“时间过半、任务过半”。二要冲刺目标，加强“两个创新”。加强业态创新，主动融入集团产业生态，积极探索“交通+物流”“低空+物流”“物流+金融”场景，在内循环中“穿针引线”，打造新的增长极。加强管理创新，破除“重业务轻管理”现象，加强业务运作建章立制，夯实经营管理基础；开阔经营思路，创新经营理念，拓展模式方法，护航经营业务健康可持续发展。三要围绕目标，强化“两个保障”。强化党建引领保障，提升党建标准化水平，提质“链上先锋”党建品牌，推动党建经营深度融合；强化人才支撑保障，开展学习型组织建设年活动，抓好青年先锋队建设，加强人才梯队培养与考核激励，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

会议要求，全体干部职工要坚定信心、乘势而上，增强使命感与紧迫感，以“干”的作风、“拼”的劲头、“闯”的精神，奋力实现“十五五”高质量开局。

会议还对岁末年初安全生产、信访稳定、年节值班及作风建设等工作作了部署强调。

副总工，各部门主要负责人，园管公司、供应链公司班子成员及内设部门主要负责人参加会议。