【新开局 新气象】迅捷园管公司积极迎战“双重考验”保供应

新春将至，年货消费需求进入爆发式增长期，叠加近期安徽省大范围雨雪冰冻天气双重考验，迅捷园管公司各项目运营团队以“开局即决战，起步即冲刺”的昂扬姿态，在低温风雪中打响保供攻坚战，全力保障节前物资配送畅通，为2026年业绩“开门红”筑牢坚实基础。

精心部署  下好保供“先手棋”

面对订单高峰与恶劣天气，园管公司早谋划、早布局，提前启动春节保供预案，结合历年数据精准预测需求量，系统排查仓储设施容量及关键设备运行状态，提前协调补充防滑链、融雪剂等应急物资；针对雨雪天气可能导致的运力紧张，科学调配各项目人员、车辆资源，形成“跨项目支援、多环节联动”的备战体系，确保人、车、物随时处于最佳应战状态。

协同奋战  跑出运营“加速度”

新年伊始，驿达项目切换供应商迎来上百种新品入仓铺货，中石油项目也进入年货礼包、饮料集中铺货期，每日入库数量高达4万多件、订单量超20万，给项目分拣和配送车辆调度带来极大考验。项目运营团队迅速启动应急保供预案，优化库区商品布局和PDA分拣路径，推动三期高标库双层齐发、精准高效分拣，合理调配运力资源，动态优化配送线路。在各环节的精密协作下，迅速形成“仓储-分拣-配送”无缝衔接的高效运作链条。

攻坚克难  彰显团队“硬担当”

中石化六安中央仓因前期设备调试积压大量订单，项目运力需求从每日25车次激增至35车次。项目驻点人员顶住低温雨雪24小时坚守一线，统筹协调承运商车辆，实时调整配送路线，确保货物准时送达。驿达百和餐饮冷链配送项目面对服务区加急订单与市区便利店配送的冲突，团队成员主动放弃休息，采用“错峰配送+夜间作业”模式，在零下低温中连续奋战，同时满足两大配送需求，用实际行动诠释“保供应、战高峰”的使命担当。

风雪无阻，使命必达。迅捷园管公司将继续以“保供应、稳运营、提服务”为核心，用责任与担当保障春节物流链畅通，全力冲刺首季“开门红”。