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【新开局 新气象】迅捷物流公司开展首期“骨干讲堂”活动

发布日期:2026-02-03 浏览次数:9

1月30日,迅捷公司首届“链上先锋”学习型赋能型组织建设年系列活动之“骨干讲堂”正式启动。首期活动由办公室与组织部联合承办,两位职工围绕活动组织、手机摄影两个实用主题,综合采用“案例讲解+实操演示+现场互动”方式,进行了交流分享。现场氛围活跃,交流不断,大家在思维碰撞中激发出浓厚的学习热情。

“链上先锋”学习型赋能型组织建设年活动围绕“赋能强基、笃学致远”主题,创设“理论武装铸魂、业务赋能强基、文化浸润聚力、实践转化促效、青年成长赋能”五大专项行动,旨在全面提升组织学习能力与创新活力。“骨干讲堂”活动是“业务赋能强基”行动的重要举措之一,以提升核心业务能力为目标,搭建展示与交流的赋能平台,由本部六个职能部门按季度循环承办,各直属单位同步开展,构建上下联动的学习网络。全员“上讲台”,采用“现场评分+半年汇总评审”双重评估机制,推动员工向能干善讲、勤学善思的综合型人才转变,营造出“比学赶超、互促共进”的良好氛围。

1月30日,迅捷公司首届“链上先锋”学习型赋能型组织建设年系列活动之“骨干讲堂”正式启动。首期活动由办公室与组织部联合承办,两位职工围绕活动组织、手机摄影两个实用主题,综合采用“案例讲解+实操演示+现场互动”方式,进行了交流分享。现场氛围活跃,交流不断,大家在思维碰撞中激发出浓厚的学习热情。

“链上先锋”学习型赋能型组织建设年活动围绕“赋能强基、笃学致远”主题,创设“理论武装铸魂、业务赋能强基、文化浸润聚力、实践转化促效、青年成长赋能”五大专项行动,旨在全面提升组织学习能力与创新活力。“骨干讲堂”活动是“业务赋能强基”行动的重要举措之一,以提升核心业务能力为目标,搭建展示与交流的赋能平台,由本部六个职能部门按季度循环承办,各直属单位同步开展,构建上下联动的学习网络。全员“上讲台”,采用“现场评分+半年汇总评审”双重评估机制,推动员工向能干善讲、勤学善思的综合型人才转变,营造出“比学赶超、互促共进”的良好氛围。