迅捷物流吹响冲刺全年目标“冲锋号”

为贯彻落实项董事长调研迅捷物流公司指导讲话精神，持续加快高质量发展步伐，努力做大规模、做优效益、做强品牌，推动转型提质、管理提效、发展提速，奋力冲刺全年经营目标，迅捷物流公司近日召开专题调度会，逐家听取各子、分公司工作汇报，重点把脉各单位前三季度目标任务完成情况，深入研判当前经营形势，统筹调度第四季度目标任务，一体推进经营管理、党建及文化建设等重点工作，吹响冲刺年度目标的“冲锋号”。

调度会要求，“两个步伐”要更大。经营步伐要迈得更大，解放思想、延伸链条、拓展项目，形成核心竞争力；改革步伐要迈得更大，突出绩效贡献，建立灵活分配机制，强化激励效果。“两个作用”要更强。班子作用要加强，实行扁平化管理，班子成员既当指挥员又当战斗员、既当管理者也当经营骨干，强化“头雁”效应；员工作用要加强，坚持用人以长，盘活用人局面，充分发挥人的主观能动性，增强团队合力。“两个软件”要更活。党建引领要提效，推进公司文化再造，增强文化软实力，更好地凝心聚力；信息化平台建设要加快，积极适应数字化转型需要，为规范化管理、高效化运营提供有力支撑。