【经营情况】迅捷物流公司召开2023年工作务虚会

1月13日，迅捷物流公司召开2023年工作务虚会，学习贯彻党的二十大精神，传达落实集团公司2023年工作务虚会部署要求，总结盘点2022年工作，分析研判当前形势，研究谋划2023年目标思路和重点举措。公司党委书记、董事长盛伦纪主持会议并作总结讲话，党委副书记、总经理王凯传达集团公司2023年工作务虚会精神并就生产经营工作作出部署，公司领导朱克海、周娟、黄阳阳、谢出本、余立新分别就分管工作提出要求。

会议指出，2022年，面对风险挑战、疫情影响等多重困难，在集团公司党委坚强领导下，迅捷公司广大干部职工承压奋进、攻坚克难，全力化解经营风险，不断健全制度体系，持续抓好内控建设，规范夯实基础管理，切实加强风险防控；统筹疫情防控和生产经营，推深做实内部协同，积极推动转型升级，着力培育核心竞争力；持续优化人员结构，深入开展内部改革，提质提亮品牌文化，更加强化党建引领。公司发展有难点但更有亮点，广大干部职工要坚定信心、团结奋斗。

会议强调，做好今年工作，要深入学习贯彻党的二十大精神，聚焦转型升级、培育核心竞争力，着力解决好“队伍建设的问题、规范管理的问题、业务拓展的问题”，奋力推动公司高质量发展。一要强化人才支撑。坚持以事择人、人岗相适，在引进高校毕业生、优化结构的同时，用心做好现有人员的培养，建立绩效考核体系，发挥考核“指挥棒”作用，最大程度调动人的积极性、发挥人的作用。二要规范各项管理。持续完善制度体系，抓好制度宣贯，强化刚性执行，用制度规范基础管理、业务管理，形成规范成熟的业务运作模式，在做好风险防控的同时推进业务规模化、规范化发展。三要强化业务开拓。既要抬头看路、更要脚踏实地，精准定位、群策群力，推动园区招商、物流运输、仓配一体化、集团内部供应链业务取得新突破，不能把说了当做了，把做了当做成了。

会议强调，实现年度各项目标任务，要强化班子带头，党员干部要严格自我要求，强化示范引领，发挥榜样作用；要坚持业绩导向，拿成绩来说话，以经营效益论英雄；要强化廉洁保障，注重德能勤绩廉的综合考评，尤其要重德行、讲廉洁，坚守底线、清廉清正。

经营发展部分析了迅捷公司经营形势，财务部汇报了迅捷公司2023年主要预算指标安排，五家子公司汇报了2022年目标任务完成情况、存在的问题及解决问题的思路举措，职能部门作了主题发言。

副总工、安全总监，本部中层管理人员，各子公司班子成员参加会议。