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【经营情况】迅捷物流公司召开2023年一季度经营形势分析会

发布日期:2023-04-10 浏览次数:1303


4月7日,迅捷物流公司召开2023年一季度经营形势分析会。公司党委书记、董事长盛伦纪主持会议并讲话,党委副书记、总经理王凯及领导班子成员出席会议。

会上,经营部及各子分公司汇报了一季度经营情况、形势分析及下一步工作安排,安全风控部结合诉讼案件就加强经营风险防控作出提示,公司领导就经营工作进行了点评指导。

会议指出,对标年度目标任务,一季度经营形势比较严峻;同时,也要看到在园区租赁、转型探索、运营管理中心改革试点等方面取得新亮点。要咬定目标、坚定信心,保持定力、锐意开拓。下一步,要培育核心业务,发挥各子分公司比较优势,挖掘释放最大潜力,全力提高仓库出租率,扩大多式联运市场份额,推进仓配一体化及冷链业务扩张,规模拓展地材建材供应链业务,并统筹做好税收筹划工作;要推进规范管理,发挥好物流信息化综合管理平台作用,抓好财务共享平台落地应用,加强信息化建设和大数据管理,促进流程化、规范化、高效化;要激发人才动能,统筹谋划人才使用,做到新进人员下派挂职锻炼和支持子公司发展相结合,让人才流动起来,深入挖掘潜力,最大程度把人的作用发挥好,解决人才不足与人员冗余的结构性矛盾;要加强作风建设,防范“卷”的苗头、克服“躁”的情绪、保持“干”的劲头,积极向上、心胸开阔、大公无私、团结协作、担当作为,发挥党员干部榜样作用。

副总工,安全总监,各部门负责同志,子分公司班子成员参加会议。


4月7日,迅捷物流公司召开2023年一季度经营形势分析会。公司党委书记、董事长盛伦纪主持会议并讲话,党委副书记、总经理王凯及领导班子成员出席会议。

会上,经营部及各子分公司汇报了一季度经营情况、形势分析及下一步工作安排,安全风控部结合诉讼案件就加强经营风险防控作出提示,公司领导就经营工作进行了点评指导。

会议指出,对标年度目标任务,一季度经营形势比较严峻;同时,也要看到在园区租赁、转型探索、运营管理中心改革试点等方面取得新亮点。要咬定目标、坚定信心,保持定力、锐意开拓。下一步,要培育核心业务,发挥各子分公司比较优势,挖掘释放最大潜力,全力提高仓库出租率,扩大多式联运市场份额,推进仓配一体化及冷链业务扩张,规模拓展地材建材供应链业务,并统筹做好税收筹划工作;要推进规范管理,发挥好物流信息化综合管理平台作用,抓好财务共享平台落地应用,加强信息化建设和大数据管理,促进流程化、规范化、高效化;要激发人才动能,统筹谋划人才使用,做到新进人员下派挂职锻炼和支持子公司发展相结合,让人才流动起来,深入挖掘潜力,最大程度把人的作用发挥好,解决人才不足与人员冗余的结构性矛盾;要加强作风建设,防范“卷”的苗头、克服“躁”的情绪、保持“干”的劲头,积极向上、心胸开阔、大公无私、团结协作、担当作为,发挥党员干部榜样作用。

副总工,安全总监,各部门负责同志,子分公司班子成员参加会议。