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青春闪耀 勇争先锋——迅捷物流公司“青年先锋队”建设工作全面启动

发布日期:2025-06-11 浏览次数:78

为深入践行新时代党的建设总要求,深入贯彻新时代人才强企战略,加速青年人才梯队建设,近日,迅捷物流公司全面启动“青年先锋队”建设工作。通过聚焦经营管理、业务创新、综合保障三大核心领域,以体系化培养模式打造复合型青年骨干队伍,为公司高质量发展夯实人才基础。

精准布局人才发展赛道,构建专业化攻坚梯队。公司紧密围绕战略转型需求,创新组建三支专业化青年分队,形成“领域聚焦、优势互补”的攻坚矩阵。本部组建“文牍致远小分队”,深耕文字赋能领域,以高价值文稿支撑管理升级与决策优化,成为战略落地的“文字引擎”;供应链公司牵头组建“业途拓新小分队”,聚焦业务创新前沿,着力突破增量拓展与规模化复制的双轨瓶颈,打造市场攻坚的“创新尖兵”;园区中心牵头组建“管治笃行小分队”,专注管理体系革新,推动组织效能从经验型向标准化、科学化、体系化转型。三支队伍覆盖关键业务场景,通过专业协同与梯队联动,形成战略落地的先锋力量。

建立全周期培育体系,锻造青年人才核心竞争力。青年先锋队建设坚持“严筛选、强培养、活机制”三维发力,构建“选育用评”一体化培养体系。公司搭建教育培训、实践锻炼、导师辅导、合作交流、评价激励人才发展培养平台,每年15天专项培训与专项经费投入,筑牢能力根基;重大攻坚项目实战与跨部门轮岗,锤炼复合技能;精准师徒配对,实现个性化赋能。借助分队协作平台激发创新势能,建立考核评价与职业发展通道衔接机制,通过“实战赛马”识别优秀人才,形成“晋升有通道、发展有空间”的良性生态。

党建引领保障,激活人才培养“红色引擎”。公司党委将“青年先锋队”建设列为“一把手”工程,由党委书记亲自统筹部署,构建“党委书记主抓、党委组织部牵头、业务单元协同”的责任体系。通过强化过程管控与资源整合,推动先锋队深度参与重大项目攻坚、应急任务攻坚与创新课题研究,与业务双融双促,让青年人才在实践中提升能力、锤炼作风。

“青年先锋队”建设是公司深化“五项工程”、推进人才发展体制机制改革的重要实践。通过系统性育才、精准化用才,这支青年队伍将成为破解业务难题的 “突击队”、管理创新的 “智囊团”、战略落地的 “主力军”,为公司转型升级注入强劲动力,在新时代展现青年担当、贡献青春力量!


为深入践行新时代党的建设总要求,深入贯彻新时代人才强企战略,加速青年人才梯队建设,近日,迅捷物流公司全面启动“青年先锋队”建设工作。通过聚焦经营管理、业务创新、综合保障三大核心领域,以体系化培养模式打造复合型青年骨干队伍,为公司高质量发展夯实人才基础。

精准布局人才发展赛道,构建专业化攻坚梯队。公司紧密围绕战略转型需求,创新组建三支专业化青年分队,形成“领域聚焦、优势互补”的攻坚矩阵。本部组建“文牍致远小分队”,深耕文字赋能领域,以高价值文稿支撑管理升级与决策优化,成为战略落地的“文字引擎”;供应链公司牵头组建“业途拓新小分队”,聚焦业务创新前沿,着力突破增量拓展与规模化复制的双轨瓶颈,打造市场攻坚的“创新尖兵”;园区中心牵头组建“管治笃行小分队”,专注管理体系革新,推动组织效能从经验型向标准化、科学化、体系化转型。三支队伍覆盖关键业务场景,通过专业协同与梯队联动,形成战略落地的先锋力量。

建立全周期培育体系,锻造青年人才核心竞争力。青年先锋队建设坚持“严筛选、强培养、活机制”三维发力,构建“选育用评”一体化培养体系。公司搭建教育培训、实践锻炼、导师辅导、合作交流、评价激励人才发展培养平台,每年15天专项培训与专项经费投入,筑牢能力根基;重大攻坚项目实战与跨部门轮岗,锤炼复合技能;精准师徒配对,实现个性化赋能。借助分队协作平台激发创新势能,建立考核评价与职业发展通道衔接机制,通过“实战赛马”识别优秀人才,形成“晋升有通道、发展有空间”的良性生态。

党建引领保障,激活人才培养“红色引擎”。公司党委将“青年先锋队”建设列为“一把手”工程,由党委书记亲自统筹部署,构建“党委书记主抓、党委组织部牵头、业务单元协同”的责任体系。通过强化过程管控与资源整合,推动先锋队深度参与重大项目攻坚、应急任务攻坚与创新课题研究,与业务双融双促,让青年人才在实践中提升能力、锤炼作风。

“青年先锋队”建设是公司深化“五项工程”、推进人才发展体制机制改革的重要实践。通过系统性育才、精准化用才,这支青年队伍将成为破解业务难题的 “突击队”、管理创新的 “智囊团”、战略落地的 “主力军”,为公司转型升级注入强劲动力,在新时代展现青年担当、贡献青春力量!