迅捷物流公司积极开展“三合一”内控体系优化工作

为进一步加强公司内部控制体系建设，防范化解重大风险，提升风险管理水平，近期迅捷物流公司开展内控、风险、合规“三合一”体系优化工作。

本次优化工作以公司战略规划为导向，立足物流行业特性与业务实际，对“三合一”手册进行了全面优化。优化内容聚焦组织架构、发展战略、党群管理、资金管理、采购管理、合同管理等17个核心领域，重点梳理各项流程的控制活动、绘制标准化流程图。通过明确各部门职责权限，规范业务操作流程，完善风险防控机制，加强合规管理监督，确保公司各项活动在合法合规的前提下高效开展，有效防范各类风险。

迅捷公司将以新版手册为抓手，持续深化内控体系建设，强化全员宣贯与执行监督，形成全员、全过程、全方位的风险防控体系，为实现公司战略目标注入强劲动能。