迅捷物流公司：作风砺剑促发展 实干担当谱新篇

迅捷公司党委以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，将作风建设成果深度融入公司发展血脉，转化为攻坚克难、提质增效的强大动能，有力推动公司发展取得显著成效。

下沉帮扶破解难题。“下沉帮扶”机制是公司践行“开门教育”、转变工作作风、服务一线发展的关键抓手。领导班子成员带头走好新时代党的群众路线，常态化到基层一线调研指导，就辩证把握业务发展与廉洁从业的关系、深入贯彻中央八项规定精神、强化“廉洁托底”等提出要求，赴基层调研60余人次，解决一线经营痛点难点问题16个。组织本部6个职能部门负责人及业务骨干，点对点下沉至2家经营一线单位，5个月累计下沉近200人次。通过“结对帮扶、专项指导”，聚焦基础管理、业财融合、经营分析、组织人事、安全风控、战略规划等关键领域，系统梳理并提升子公司22个业务与管理模块，有效解决了一批制约发展的重点、难点、堵点问题。“下沉帮扶”机制显著提升了机关服务意识与能力，有力推动了“后台管理”与“前端经营”互融互促、共同提升，是以作风建设新成效助力改革发展的生动实践。

管理提质筑基赋能。作风建设的内在要求驱动公司管理基础持续夯实、效能不断提升。针对学习教育中查摆出的15个问题和集团专项整治要求，公司扎实推进10个问题立行立改、5个问题集中整改整治，实行“台账式”“销号式”管理，已基本完成整改销号。扎实开展后两年集中整治工作，推进违规挂证取酬、食堂管理等“5+2”小切口专项整治，加强关键环节监管。修订印发《直属单位经营业绩考核细则》《经营业务管理办法》《员工招聘管理办法》等5项管理制度，进一步规范流程、明晰权责、提升效率。通过整改整治、制度完善建立常态长效机制，有效提升管理规范化、精细化水平，为业务高质量运行和公司长远发展奠定了坚实基础。

经营发展动能澎湃。驰而不息的作风建设，优良作风营造的干事创业氛围，为公司核心业务发展创造了良好环境。公司大力弘扬奋发有为、实干担当之风，上半年经营指标实现“双过半”，净利润超额完成年度预算，发展效益与成色同步提升。综合物流板块稳中求进，园区整体出租率达95%；中石化非油品配送项目成功覆盖全省16个地市，仓配一体化规模持续扩大；依托G3京台高速改扩建项目配套碎石加工基地，成功落地首个新能源运输场景。供应链业务持续突破，落地战略合作，开展源头直采，上半年中标地材供应项目11个，业务能级不断扩大；推广“加工+贸易”业务模式，地材供应链核心竞争力显著增强；建材辅材业务多元产品供给不断丰富。

迅捷公司以作风建设的扎实成效，有力护航经营发展再上新台阶、管理效能实现新提升。公司将持续巩固拓展学习教育成果，让优良作风成为高质量发展的永恒底色和强劲推力。