迅捷物流公司召开上半年下沉结对帮扶评价工作会

8月1日下午，迅捷公司召开上半年下沉结对帮扶评价工作会。公司党委书记、董事长盛伦纪出席会议并讲话，党委副书记、总经理张先才主持会议。领导班子成员出席会议。

会议宣读了《关于2025年上半年下沉结对帮扶评价及下半年工作安排相关事宜的通知》，听取了本部部门主要负责人关于上半年帮扶重点工作及成效的现场述职，盛伦纪代表公司党委对上半年下沉帮扶工作进行点评，并对下半年工作进行部署。与会同志进行了现场民主评议。

会议强调，一要聚焦“精准适配”，让帮扶措施更接地气。下沉部门要结合子公司实际，有针对性地开展工作，确保本部好的管理经验能“移得过来、扎得下根”。子公司要主动亮短板、提需求、杜绝“等靠要”，双方要拧成一股绳，力争把“问题清单”变成“成果清单”。二要聚焦“常态长效”，让帮扶成果扎牢根基。本部各部门要筑牢闭环管理的“防火墙”，对发现的问题要持续跟踪进展，核查整改成效是否稳固，确保“换防不撤防”。子公司要做好经验总结，将下沉帮扶的“外力”沉淀为自主发展的“内功”，让成果真正扎根、持续见效。三要聚焦“实效考评”，让队伍建设提质增效。要用好“双向评价”这根指挥棒，双向测评要倒逼帮扶干部锤炼真本领、展现真作为，推动子公司把握机遇、主动破局，最终实现“干部能力提升”与“业务发展突破”的双赢。

本部各部门负责人，子公司领导班子、内设部门负责人及员工代表参加会议。